Contenido sobre este curso
Informe sobre el método
La gestión de proyectos en cascada o tradicional se basa en un conjunto definido de tareas que se completan secuencialmente para producir un producto final. Este método de gestión de proyectos es sencillo y predecible, pero poco flexible.
La gestión de proyectos en cascada es ideal para proyectos con un único y gran producto final, como un edificio. En cambio, es menos útil para proyectos que requieran mucha flexibilidad, estén sujetos a cambios o requieran la realización de múltiples tareas dependientes en tándem, como el desarrollo de software.
Las principales ventajas de la cascada son una planificación y organización estrictas, y un alto grado de control sobre cada tarea del proyecto y el calendario general del mismo. Dicho esto, el uso de la cascada puede dificultar la adaptación a eventos inesperados o cambios en el alcance del proyecto, lo que puede suponer un aumento de tiempo, recursos y costes.
La familia Agile es una categoría de metodologías de gestión de proyectos que prioriza la flexibilidad y la mejora continua sobre los procesos rígidos y secuenciales. Hay muchas metodologías populares dentro de Agile, y hemos profundizado en cada una de ellas a continuación.
¿Qué es un ejemplo de metodología?
Por ejemplo, una metodología cuantitativa puede utilizarse para medir la relación entre dos variables (por ejemplo, el tipo de personalidad y la probabilidad de cometer un delito) o para poner a prueba un conjunto de hipótesis.
¿Cuál es el formato de la metodología?
La metodología debe comenzar describiendo la pregunta de investigación y el tipo de datos utilizados para responderla. Debe indicar por qué este tipo de datos es apropiado, relevante e importante para la pregunta planteada. A continuación, explicará su proceso de recogida de datos.
¿Cuáles son las 3 partes de la metodología?
Resumen. El capítulo 3 consta de tres partes: (1) Objetivo del estudio y diseño de la investigación, (2) Métodos y (3) Procedimiento de análisis estadístico de los datos.
Qué debe incluirse en la sección de metodología
1. Requisitos: En esta primera fase, trabajarás con las partes interesadas para definir claramente los requisitos del proyecto.2. Diseño: En la fase crítica de diseño se planificará el aspecto del producto final y los pasos que debe dar el equipo para conseguirlo. 3. 3. Ejecución: Aquí es donde se pone en práctica toda la planificación. En el caso de los proyectos de software, es cuando los programadores escriben el código real. 4. Verificación: Durante la verificación, el equipo prueba el producto para asegurarse de que cumple los requisitos establecidos en la primera fase. 5. Mantenimiento: Una vez finalizado el proyecto, el equipo de desarrollo responde a los comentarios y realiza las modificaciones necesarias. Cuándo utilizar la cascadaEl flujo lógico de la cascada la convierte en una opción excelente para proyectos cortos y predecibles en los que se tiene una visión clara del producto final y unos requisitos fijos que no es probable que cambien. Es la más adecuada para equipos y PMs que destacan en la planificación y la documentación. 2. AgileAgile adopta un enfoque iterativo para la gestión de proyectos. El Manifiesto Ágil fue creado por varios líderes de la industria del desarrollo de software como una forma de adaptarse a la rápida evolución de la tecnología en ese momento. Aunque técnicamente no es una metodología completa -adoptar Agile no le proporcionará un plan completo sobre cómo gestionar sus proyectos-, Agile ofrece una serie de valores y principios para promover la agilidad y la eficiencia en el proceso de desarrollo. Más información: ¿Qué es Agile? Y cuándo utilizarloCuatro valores fundamentales de Agile
Ejemplo de metodología
¿Qué son las metodologías de gestión de proyectos? Una metodología de gestión de proyectos es esencialmente un conjunto de principios y procesos rectores para gestionar un proyecto. La elección de la metodología define la forma de trabajar y comunicarse.
La metodología que elija dependerá de su equipo, del tipo de proyecto y de su alcance. La elección de las metodologías de gestión de proyectos (PMM) es una de las primeras decisiones que tendrá que tomar como gestor de proyectos.
La metodología que elija tendrá un impacto profundo y continuo en su forma de trabajar y en la de su equipo. Las diferentes metodologías de gestión de proyectos tienen sus propios pros y contras para los distintos tipos de proyectos. Algunas están orientadas a la velocidad, otras a la exhaustividad.
La metodología en cascada es la más antigua de esta lista. Fue esbozada por primera vez por el Dr. Winston Royce en 1970 como respuesta a la gestión de la naturaleza cada vez más compleja del desarrollo de software. Desde entonces, ha sido ampliamente adoptada, sobre todo en la industria del software.
La metodología Waterfall es secuencial. También está muy centrada en los requisitos. Hay que tener una idea muy clara de lo que exige el proyecto antes de seguir adelante. No hay margen de corrección una vez que el proyecto está en marcha.
Ejemplo de sección de metodología
La metodología es otro capítulo importante en la redacción de su proyecto de investigación. Al redactar la metodología de la investigación, expones el método de investigación que deseas adoptar, los instrumentos que vas a utilizar, dónde vas a recoger tus datos y cómo los has recogido.
También le dices al lector por qué elegiste un método en particular y cómo planeas analizar tus datos. La metodología debe estar redactada en un lenguaje sencillo, de modo que otros investigadores puedan seguir el método y llegar a la misma conclusión o resultados.
Puede elegir un diseño de encuesta cuando quiera estudiar un lugar o un comportamiento concreto administrando instrumentos como un cuestionario estructurado, una entrevista o un experimento; si pretende manipular algunas variables.
El propósito de la metodología (capítulo 3) es dar a un investigador experimentado suficiente información para replicar el estudio. Algunos supervisores no entienden esto y exigen a los estudiantes que escriban lo que es, de hecho, un libro de texto. El diseño de la investigación se utiliza para estructurar la investigación y mostrar cómo todas las partes principales del proyecto de investigación, incluida la muestra, las medidas y los métodos de asignación, funcionan conjuntamente para abordar las preguntas centrales de la investigación en el estudio. El capítulo debe comenzar con un párrafo que reitere el propósito del estudio.
